Մի քանի բրենդ` մեկ խանութում. We Make-ի մարքեթինգային ռազմավարությունը
Մի քանի բրենդ` մեկ խանութում. We Make-ի մարքեթինգային ռազմավարությունը

Մի քանի բրենդ` մեկ խանութում. We Make-ի մարքեթինգային ռազմավարությունը

We Make -ի հիմնադիր Դիանա Գևորգյան

-Ինչու՞  որոշեցիք բացել խանութը, որքանո՞ վ է այս մոդելը նպաստում բիզնեսի զարգացմանը:

-Հիմա` բիզնեսի զարգացման այս մակարդակում միայն մի բրենդի համար խանութ բացելը բավականին ծախսատար կլիներ ու ոչ ձեռնտու: Այդ առումով այս տարբերակը շատ հարմար էր: Իսկ, որ ավելի կարևոր է, իմ նպատակն էր հարթակ ստեղծել նորաստեղծ և ոչ այդքան հայտնի հայկական բրենդների աշխատանքները ներկայացնելու համար: Այս պահին խանութի, որպես առանձին բիզնեսի, եկամուտը դեռ այդքան մեծ չէ, բայց հետագայում, բրենդների քանակի ընդլայնման դեպքում /այս պահին ավելի քան 12 բրենդ է ներկայացված/, ավելի եկամտաբեր կդառնա:

-Ինչու՞  ընտրեցիք հենց այդ անունը, լոգոն:

-Անվան ընտրությունը շատ պատահական ստացվեց: Քանի որ գրեթե ամբողջը հայկական արտադրության է ու հիմնականում ձեռքի աշխատանք, որոշվեց We Make` մենք պատրաստում ենք, անունը: Այս անվանումը, ըստ իս, համահունչ է մեր առաքելությանը:Մի քանի բրենդ` մեկ խանութում. We Make-ի մարքեթինգային ռազմավարությունը Իսկ լոգոն պետք է լիներ թարմ և մինիմալիստական՝ համապատասխան այսօրվա թրենդերին:

-Առաջնահերթ ի՞ նչն եք կարևորում խանութի աշխատանքի մեջ:

-Խանութում մենք շատ ենք կարևորում յուրաքանչյուր հաճախորդի նկատմամբ ուշադրությունն ու անհատական վերաբերմունքը: Մենք ցանկանում ենք նաև, որ խանութը որպես ապրանքանիշ ընկալելի դառնա հանրության համար: դա կամրապնդի մեր կապը հաճախորդների հետ և վերջիններիս վստահությունը մեր հանդեպ:

-Մարքեթինգային ո՞ ր գործիքների օգնությամբ եք փորձում բիզնեսն առաջ տանել:

-Քանի որ մենք ապրում ենք թվային դարաշրջանում, փորձում ենք օգտագործել առցանց բոլոր միջոցները մեր ծառայությունները պոտենցիալ հաճախորդներին հասանելի դարձնելու համար: Մի քանի բրենդ` մեկ խանութում. We Make-ի մարքեթինգային ռազմավարությունըԱյս պահին մենք հասանելի ենք թե՛ Facebook-ում, թե՛ Instagram-ում, որտեղ հաճախ անցկացնում ենք մրցույթներ և ցուցադրում մեր նոր տեսականիները՝ պրոֆեսիոնալ լուսանկարների միջոցով:

Հեղինակ` Ժաննա Ավագյան

Հայաստանը որպես շուկա դիտարկելը սխալ է, Հայաստանը վայր է, որտեղ պետք է ստեղծել, իսկ վաճառքն իրականացնել դրսում. Լիլիթ Մելիքյան
Ինչպե՞ս ճիշտ իրականացնել ինտելեկտուալ բիզնեսի մարքեթինգը. Շավարշ Կարապետյան  

Առնչվող գրառումներ

Կարճ հաղորդագրություններ. ամենամատչելի և արդյունավետ մարքեթինգային գործիքը. Անի Դաջունց